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“曲靖民營經濟領軍人物”之吳順柏:前進中破解“死局”
2013-12-25 17:49:53   來源:珠江網   

 導讀:今年52歲的吳順柏,言談干脆利落、幽默風趣,舉止干練灑脫,始終燃燒著創業的激情,具有豐富的人生閱歷。他曾當過民師,任過小學校長,小鄉副鄉長、鄉長,村公所黨支部書記,金塬水泥廠副廠長、廠長,現任會澤金塬水泥有限公司董事長、總經理。他不論在哪個崗位都敢于創新、大膽實踐,干一行“鉆”(專)一行,工作盡心竭力,由于成績突出,先后當選為曲靖市第三、四屆,會澤縣第九、十一、十六屆人大代表,會澤縣第六屆政協委員,曲靖市工商聯執委,會澤縣工商聯副主席。

吳順柏
  帶頭脫貧致富是“樣板”
 
  吳順柏,1978年7月會四中高中畢業后,當年9月被聘為三家塘小學民辦教師。當時,一個班的語文、數學、常識、品德等課程他一人包干,并擔任班主任。他所教過3個小學畢業班,其中2個班的學生全部考取會八中,1個班的學生考取80%多,他的教學成績達到金鐘區盈倉、翠屏、金鐘等一類地區的教學水平。由于教學成績突出,1980年9月,吳順柏被任命為三家塘小學副校長,協助校長管理課堂教學及學校日常工作。以后,他先后擔任過三家塘鄉副鄉長、鄉長和村公所黨支部書記,仍然把教育工作放在首位。由于三家塘小學的學生基礎扎實,隨后,該村每年都有10多人考取大中專。目前,該村已有100多名大中專畢業生在外地工作。每當談起吳順柏抓教育工作的事跡時,當地的干部群眾都贊不絕口。
 
  作為土生土長的三家塘村人,吳順柏對村情了如指掌。他結合三家塘村實際,提出了“大力發展糧食和畜牧業,每戶戶主要懂農業科技,每戶要培養一個人才,有一畝高穩產農田,養一頭母牛、一頭母豬,促進群眾增收致富”的發展思路。他說:“一個地方要發展,就要山上有樹、村里有水、家里有糧、兜里有錢。”1984年,為綠化三家塘村的8000多畝荒山,吳順柏向縣林業局爭取到松種后,及時組織群眾進行育苗,發動全村群眾義務投工投勞,大規模開展植樹造林活動。1998年國家給予造林補助正式開始造林時,該村的1萬多畝宜林荒山已全部披上了綠裝。
 
  吳順柏千方百計解決好三家塘村剩余勞動力的務工問題和增加集體經濟收入。1987年,吳順柏抓住毛梅公路開工建設的機遇,與公路建設指揮部協商,由三家塘村委會集體承包境內6公里多的公路給群眾修建,并從以禮河電廠租用了2臺推土機,有效地減少了群眾的勞動強度和工程投資。1989年,該村承包修建的公路按期竣工,村委會付清群眾的工錢及有關費用后,還余下5萬多元。吳順柏本著“取之于民、用之于民”的原則,將這5萬多元全部用于該村500多戶群眾的電網改造,將木桿換為水泥電桿,并做到一戶一表,降低了電費,群眾十分滿意。同時,吳順柏還從上級爭取了10多萬元資金,發動群眾集資5萬余元,為該村400多戶群眾引來了自來水。

  要解決群眾“吃糧靠救濟、用錢靠貸款”的問題,吳順柏不等不靠,狠抓了農業科技推廣和畜牧養殖工作。在農業生產方面,他采取“科技培訓、良種良法、大辦樣板、典型引路、示范推廣”的方法,在全村大力推廣地膜覆蓋,玉米單株、密植、定向、濕直播種植,以及玉米和馬鈴薯“雙套”種植技術,使糧食產量不斷提高,玉米畝產達1150公斤,受到了曲靖地委、行署的充分肯定。地委、行署在三家塘村召開了現場會,全市各縣、市、區的領導參觀了該村的玉米種植樣板。時任地委書記程政寧說:“這是曲靖專區種植得最好的玉米,是‘樣板’,各縣、市、區都要學習、推廣三家塘村的玉米種植技術。”在畜牧業方面,吳順柏帶領并要求本村各戶都要養一頭母牛、一頭母豬,并鼓勵發展生豬、山羊和雞鴨養殖,增加經濟收入,實現脫貧致富。在吳順柏的帶領下,三家塘村出現了糧豐畜旺、政通人和的景象。

吳順柏向記者介紹情況
  臨危受命 前進中破解“死局”
 
  為發展村公所的集體經濟,吳順柏在任村干部期間,在充分調研論證的基礎上,大膽決定,由三家塘村委會與翠屏村委會聯合辦起了煤渣磚廠。他還從東川礦務局引進資金70萬元,建起了三家塘村委會銅礦選廠。兩個廠每年為村委會增加收入10萬余元。
 
  1996年7月1日,會澤縣金鐘鄉政府決定建設金鐘水泥廠,由于吳順柏敢想敢干和突出成績,吳順柏被任命為該廠籌建領導小組副指揮長。1996年12月8日該廠正式動工建設,他每晚都要騎著自行車到工地指揮施工,常常到夜間十一、二點才回家。經過歷時一年的努力,1997年12月8日,該廠竣工投入生產。當時,吳順柏被任命為該廠副廠長,協助廠長抓安全和生產。該廠試生產階段,因管理不善,缺乏技術和人才,產品質量不穩定,全年僅產9000噸,其中3000噸不合格,一年就虧損300多萬元。在這十分艱難的情況下,1998年底,該廠廠長提出辭職。由于堅韌不拔的個性和嚴格高效的執行力,1999年1月,金鐘鎮黨委、政府決定,將金鐘水泥廠承包給吳順柏,每年承包費320 萬元,由吳順柏解破這個“死局”。
 
  臨危受命的吳順柏承包該廠后,采取有力措施進行整改,一是強化管理;二是從廣西高薪聘請技術人才駐廠指導;三是選擇優質生產材料;四是全員培訓職工。吳順柏說,“面對這種情況,第一反應是怎么讓那些下崗職工恢復工作、有一份穩定收入,要不然怎么向他們和他們的家人交待?”然而,原本擁有國企身份的員工并不買賬,更何況吳順柏解破這個“死局”的第一步就是改革人事制度和分配制度。
 
  吳順柏并沒有退縮。“問題要在前進中解決!”這是吳順柏的理念。他一邊積極與職工溝通,一邊不斷推進改革。經過幾個月推進,實現了凡是行政管理人員,必須得到大部分職工認可才能上崗;實行計件工資制,工資與產量掛鉤,效率優先、兼顧公平。
 
  經過整改,產品質量穩步提升,經省級檢驗,該廠生產的水泥抗壓、抗折、凝固時間三個指標完全達到質量要求。為使產品占領市場,吳順柏主動提出該廠的水泥銷售價每噸比政府采購價低24元,該廠的產品迅速打開了銷路,占領了市場。承包后的第一年,吳順柏就實現了扭虧增盈,不僅交清了承包費,按時發放了工人的工資,還略有結余。為適應市場的需要,2003年,吳順柏通過技術創新,該廠生產能力從每年6萬噸提高到12萬噸,經濟效益也隨之得到了提高。這下,職工們心里都踏實了。“以前,總以為改革就是砸我們的飯碗,老是害怕改革?,F在才知道改革是獎勤罰懶,只要認真工作,就能過上好日子。 ”一位在國有水泥廠工作十多年的老職工感嘆道。“就算天上掉下餡餅,也要嘴巴張開才接得著。 ”吳順柏如此形象地比喻創業之道。他說,創業必須有激情,要有一股子不搞好不罷休的“較真勁”!正是因為這股“較真勁”,公司在他的帶領下漸漸張開了騰飛的翅膀。



吳順柏(左一)與員工在一起探討


吳順柏(左二)與員工一起就餐
 
  主動出擊 淘汰落后產能
 
  2010年,吳順柏根據國家產能政策和國內水泥企業競爭情況,認真研究,主動出擊,以超人的膽識和睿智,果斷決策,于2010年6月29日成立了會澤金塬水泥有限公司,注冊資本金1000萬元,總投資3.36億元,引進德國生料立磨粉磨技術,建成會澤最大的水泥生產企業,完成年產120萬噸新型干法水泥熟料生產線技改項目,生產線于2011年3月開工建設,2012年5月竣工投產。項目設計年產熟料90萬噸、生產水泥120萬噸、年余熱發電量4000多萬度,達產可實現銷售收入4億元、上繳稅收4000多萬元。
 
  該項目積極遵照國家節能減排、淘汰落后產能的要求,是由原會澤芳華建材有限公司和金塬建材有限公司兩家水泥生產企業合并成立的,是在淘汰縣內三家立窯水泥生產線61萬噸產能的基礎上搬遷技改達到年產120萬噸的水泥生產線,并解決了107名國有企業職工再就業問題。該技術與傳統管磨相比,每噸生料可節電10千瓦時,年可節電700多萬千瓦時,可節省電費400多萬元,并對馳宏公司和瀾滄江磷化工項目產生的60多萬噸工業廢渣進行有效利用,同時配套建設5千瓦低溫余熱發電廠,年發電4000萬度,可節省煤近20萬噸、鐵耗400余噸,節省資金800萬元,一舉扭轉了歷史上水泥廠高投入、高污染、高耗能、低效益的格局,實現了節能降耗、優質高效、改善環境、發展循環經濟的工藝設計目標。公司生產的“金塬”牌水泥暢銷市場,產品品種有:32.5級、42.5級、52.5級通用硅酸鹽水泥,公司的水泥產品具有早期強度高、富裕強度高、養護性能好、質量穩定等優點。
 
  公司以科學發展觀為指導,用現代企業制度的理念來管理企業,始終堅持“強管理、上質量、降成本、贏市場”的生產經營策略。堅持以人為本,先進的生產設備,大大降低了員工的勞動強度。公司日產3000噸新型干法水泥熟料生產線采用國際最先進的新型干法水泥生產工藝,技術裝備達到國際先進水平,生料粉磨采用了德國立磨技術,預熱器采用高效五級旋風預熱分解,篦冷機采用“四代”技術,水泥粉磨采用輥壓機預粉磨系統,提高了水泥產品的質量。整條生產線采用集散型計算機控制系統(DCS),保證了生產線的高效、優質運行。一流的環保設備,為清潔生產打下了堅實的基礎,更預防了職業病的發生。
 
  吳順柏視質量為生命、靠信譽求發展,以“一流設備、一流工藝、一流人才、一流管理”為目標,公司堅持科學發展觀,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標的經營理念,銳意進取,開拓創新,緊緊圍繞“改革、發展、管理、質量”四大主題,按照 “淘汰落后產能,轉變發展方式”的總體要求,以加快發展和提升市場競爭力為目標,創新發展思路和工藝設計,健全生產機制,完善規章制度,強化風險管理,加強隊伍建設,依法用工,嚴格執行國家節假日、雙休日規定,為職工繳納了五大保險。經營管理水平和產品質量都實現了新的飛躍,領先于縣域同行業。該公司現有職工338名,年可實現銷售收入4.5億元,上繳稅收5000多萬元,經營業績創下會澤歷史新高,為會澤的經濟社會發展作出了積極貢獻。該公司作為會澤的利稅大戶,示范龍頭企業,公司的發展得到了省、市、縣各級領導的高度重視、大力支持和熱情鼓勵。
 
  吳順柏作為企業家,不但為企業的發展不遺余力,還特別關心社會各項事業的發展。2000年以來,他為支持教育、文化、衛生、敬老院和新農村建設,以及扶貧開發、抗震救災等累計捐贈水泥9000余噸,捐款24萬余元,并資助多名貧困學生完成了學業。他的辛勤付出不僅獲得了豐碩的經濟效益,同時也獲得了各級政府及有關部門授予的殊榮,曾獲得“云南省勞動關系和諧企業”、“曲靖市勞動關系和諧企業”、“會澤縣先進基層黨組織”、“重合同、守信用”單位;歷年“會澤縣納稅大戶”、“曲靖市五一勞動獎章”、“先進工作者”、“優秀共產黨員”、“優秀企業家”、“創業之星”等26項榮譽稱號。
 
  成績和榮譽并沒有使吳順柏滿足,為了會澤金塬水泥有限公司更美好的明天,吳順柏和他的員工們正滿懷信心,在改革創新的道路上,朝著超越發展的目標邁進。(珠江網 記者 朱洪良)
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